Votre situation
- Vous envisagez de vendre ou céder votre entreprise,
- Vous prévoyez le recrutement d’un cadre dirigeant,
- Vous recherchez des investisseurs ou sollicitez des aides extérieures,
- Vous envisagez une réorientation stratégique,
- Vous voulez revoir votre positionnement concurrentiel
- Vous avez créé votre entreprise il y a quelques mois, et vous voulez prendre du recul, avoir une analyse objective de vos actions et assurer le développement
Nous vous accompagnons de la manière suivante
- Nos outils permettent de valider avec vous que votre stratégie est bien en adéquation avec le marché actuel
- Nous analysons et adaptons votre stratégie actuelle en fonction de vos nouveaux projets et de leurs nouvelles exigences
- Nous vous permettons de prendre le recul nécessaire pour analyser objectivement et conforter régulièrement vos choix stratégiques
- Par notre analyse, nous déterminons les points spécifiques sur lesquels réfléchir et travailler pour assurer la pérennité du développement commercial (argumentaires commerciaux, communication, mise en place d’outils …)
- Nous identifions la manière la plus attractive de présenter votre entreprise, votre savoir-faire et la meilleure stratégie pour aborder le futur
Découvrez les bénéfices de l’approche Strat&Win